17 Przed zakończeniem realizacji projektu badawczego konieczne jest również przeprowadzenie analizy uzyskanych efektów w kontekście ich komercyjnego wykorzystania. Założenia przyjęte na początku realizacji projektu, określone w ramach wniosku o dofinansowanie, muszą zostać skonfrontowane z faktycznymi wynikami. Należy wziąć pod uwagę wszystkie zmiany, które nastąpiły w projekcie, a także nowe uwarunkowania rynkowe, i sprawdzić opłacalność wdrożenia wyników prac B+R. W zależności od specyfiki projektu analiza opłacalności może zawierać odniesienie do otoczenia społeczno-gospodarczego, konkurencji na rynku, analizę organizacyjną i techniczną wdrożenia projektu, analizę finansową. Nie zapomnij o podsumowaniu rozważań i wnioskach. Pamiętaj, że efektem końcowym powinno być zwiększenie konkurencyjności. Taki sposób opracowania analizy umożliwi uzyskanie pełnego obrazu szans i zagrożeń dla wdrożenia innowacji na rynek, a co za tym idzie – pozwoli zweryfikować możliwość komercjalizacji wyników zakończonych prac badawczo-rozwojowych. Zapewni też pracownikom ŚCP prawidłową ocenę wiarygodności przedstawionych danych. Przeprowadź analizę wyników badań Jeśli zaczniesz działać dopiero pod koniec trzyletniego okresu komercjalizacji, może się okazać, że jest już za późno. Skutek braku osiągnięcia założonych celów oraz uzyskania przychodów wynikających z komercjalizacji będzie negatywny dla firmy, ponieważ, zgodnie z postanowieniami umowy o dofinansowanie, poniesiesz konsekwencje wynikające z takiego działania. Będzie nimi konieczność zwrotu części lub całości otrzymanego dofinansowania. Na pewno zdajesz sobie sprawę, że przy prowadzeniu firmy często istotny jest czas reakcji. Ta reguła dotyczy także okresu komercjalizacji. Powinieneś wtedy udowodnić przygotowanie techniczne, organizacyjne i kadrowe do wdrożenia wyników prac badawczo-rozwojowych. Będziesz musiał przedstawić nam niezbędną dokumentację dotyczącą podjętych działań i uzyskanych przychodów, wynikających z wdrożenia wyników praca B+R. Twoją firmę odwiedzą też nasi pracownicy i na miejscu skontrolują, czy wszystko przebiega prawidłowo. Działaj szybko Krzysztof Lorenc Kierownik Wydziału Kontroli
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjk0MDg2